背景 前職のベンチャー企業に勤めているときに(現職もベンチャーだけど)、人手が足りず効率よく課題解決する必要性がありました。 課題の真因を把握するため「Whyを5回繰り返す」トヨタ方式にひと手間加える事で、 対策案も効率的に決められる手法を考案した…